Tag: zarządzanie
-
Pułapki Myślenia – Daniel Kahneman
Prawidłowa interpretacja danych to labirynt pełen pułapek zastawionych na ludzi przez nasze własne dziedzictwo – mechanizmy poznawcze. Dajemy się zwieść dzięki prostym technikom, przypisujemy wartość temu co nie ma znaczenia , a to co ma znaczenie ignorujemy. „Pułapki myślenia” to książka obowiązkowa dla każdego marketera, biznesmena i w zasadzie każdego innego człowieka, który łudzi się…
-
Factfullness – Hans Rosling
Dane o świecie nie są przygnębiające. Wręcz przeciwnie. Jako ludzkość robimy ogromne postępy dzięki nauce, edukacji i poprawianiu stanu życia. Doskonała lektura dla każdego managera, który zastanawia się jakimi stereotypami kierują się ludzie i co wpływa na ich decyzje oraz jaki szerszy kontekst ma wykonywana przez niego praca w organizacjach. Wyborna pozycja. Nie tylko z…
-
Dlaczego pot i łzy nie są miernikami, czyli
co na myśli ma zarząd gdy mówi: chcę byś zarządzał marketingiem?
-
Ja mam mózg, Ty masz gust
Typologia osób wedle ich oczekiwań względem marketingu.
-
Marketing jest zbyt zajęty pracą, żeby myśleć
_ o strategii, mierzeniu czy organizacji. I co z tym zrobisz, szefie firmy?
-
Szefie firmy, czy jesteś zadowolony z działu marketingu?
Jeżeli nie do końca, to jest to pięć minut dla Ciebie.
-
Nienawidzę marketingu
Marketing to istota biznesu. Jedyne źródło zysku, podczas gdy reszta to tylko koszt.
-
Marketing w czasie recesji
Poradnik o tym jak ciąć marketing szybko i skutecznie.
-
Chaos w dziale marketingu?
Jesteś szefem i zastawiasz się kto powinien go posprzątać? Powiem Ci komu powinno zależeć.
-
Trudna sztuka rekrutacji do marketingu?
Przekonanie, że nie ma nic prostszego nie jest wcale rzadkością.
-
Po co ci szef marketingu?
Co chcesz osiąknąć zatrudniając kogoś takiego? Może nie warto? Jakie są Twoje motywacje? Jaki problem chcesz rozwiązać? Chcesz, żeby ktoś „nad tym wszystkim” zapanował, bo nie wiadomo co się w tym marketingu dzieje i czy on działa? Masz poczucie, że niby się coś tam dzieje, bo dostajesz jakieś raporty ale wciąż nie masz pewności czy…
-
Moja pierwsza książka o marketingu, nie jest o marketingu
Dlaczego uważam, że zaprawa jest ważniejsza niż cegły i co sądzę o marketerach?
-
80% CEO nie ufa CMO
Według badań McKinsey & Company blisko 20% budżetów marketingowych, czyli około 200 mld $ jest źle wykorzystywanych.
-
Po co dziecku kurs rzeźbienia w rzeczywistości wirtualnej?
Technologia ułatwia nam życie, ale rzadko kiedy rozumiemy jak bardzo zmieni świat naszych dzieci. Wszystko wskazuje na to, że najważniejszy zestaw kompetencji jest kompletnie inny od wymagań stawianych przez współczesne szkoły. Tę niebezpieczną lukę należy bardzo szybko uzupełnić. To czego uczy dzisiejsza szkoła, nie tylko w Polsce ale także w większości krajów na świecie, może…
-
Jak dane wpływają na kulturę organizacji?
Jak kultura zbierania i analizy danych zmienia kulturę organizacji na lepsze?
-
Jak sztuczna inteligencja wpłynie na edukacje i zarządzanie
Do 2030 roku 800 milionów miejsc pracy zostanie zautomatyzowanych. Co będzie wobec tego kluczową umiejętnością na rynku pracy?
-
Pisałem artykuł, napisałem książkę
Nie planowałem tego, samo tak wyszło. Podobno wsadzam kij w mrowisko.
-
Jak się dobrze ściśnie, to się wyciśnie
6 Listopad 2016 roku czyli ostatnie 6 miesięcy bez jednego wpisu na blogu? Dlaczego!? Już wyjaśniam.
-
Twoja kreatywność jest do bani
Czujesz się mocny w kreowaniu pomysłów i wybieraniu najlepszych spośród nich?
-
Jakie jest miejsce technologii w marketingu?
Technologia w marketingu jest jak GPS w samochodzie. Ułatwi osiągnięcie celu ale nie zawiezie na miejsce.
-
Jak technologia zmieniła marketing B2B czyli obalanie mitów
Marketing B2B przeszedł większą metamorfozę w ciągu ostatnich kilku lat niż marketing B2C.
-
Kiedy agencja reklamowa się zużyła?
Jak rozpoznać ten moment?
-
Jak skutecznie wyrzucić pieniądze na agencje?
Wystarczy przestrzegać jednej prostej reguły.
-
W co wierzy marketer?
Nie jesteśmy od upiększania! Jesteśmy projektantami doświadczeń, liderami i generatorami zysków. Zapamiętaj to albo…
-
Marketingowe fuchy czyli sumienie najemnika
W prosty sposób o niełatwym temacie.
-
Sześć myśli, które każdy manager powinien „shardkodować” w swojej głowie
Wykorzystywanie poniższych zdań w komunikacji z członkami zespołu, to najlepszy trening przywództwa:
-
Marketing 3.0 – marketing wartości
Jakie potrzeby zaspokaja Marketing 3.0?
-
Algorytm tworzenia kreatywnych reklam
Jaki jest algorytm tworzenia kreatywnych komunikatów reklamowych? Jest nim system templatek, który pomaga nie tylko w budowaniu komunikatu ale także w jego ocenie.
-
Corporate Identity czyli jak wygląda atak UFO na moją firmę?
Z tego wpisu dowiesz się dlaczego nie należy zaczynać projektowania CI od logotypu oraz co ma wspólnego UFO z identyfikacją firmy.
-
Wystraszony pracownik to nie pracownik
Czy efektywny pracownik to taki, który wziął solidny kredyt, zarabia dokładnie tyle by przeżyć, ma 3 dzieci i jest jedynym żywicielem rodziny? Mam co do tego poważne wątpliwości – przeczytaj dlaczego.
-
Oczywistości trzeba powtórzyć dwa razy
Większość problemów w projektach bierze się z nieprzestrzegania jednej prostej zasady.
-
Dlaczego roztargnieni bywają świetnie zorganizowani?
Jeżeli jesteś roztargniony albo roztargnienia nie znosisz, to jest to tekst dla Ciebie.
-
Dlaczego super zespołem się nie zarządza?
Jeżeli marzenie może być nieprofesjonalne, to jest nim pragnienie zarządzania super-zespołem.
-
Talent zabija kreatywność
Są dwa takie zdania, które zabijają kreatywność. Wiesz jakie?
-
Generacja Y nakręci innowacje?
Czy lenistwo może stymulować kreatywność i innowacje?
-
Innowatorze! Porzuć SEO. Rób I-SEO
Podobno wysoką pozycję w Google można kupić, kupić albo kupić. Zazwyczaj pytanie brzmi tylko od kogo? Jest też inna opcja. Można generować ruch bez kosztownych inwestycji, skutecznie budując przy czym wartość marki. Jak?
-
Kochaj albo rzuć czyli miłość w startupie
Będzie o miłości w zespołach. Bowiem z perspektywy startupu ludzie dzielą się na dwie grupy: z jednymi jesteś pewien finału, a z drugimi nie. Z kim chciałbyś pracować? Oczywiście z tymi drugimi.
-
Co ma innowacja do zostawiania kluczyków w samochodzie?
Czy chodzi o to że innowatorzy są tak roztargnieni że zapomninają jak wyciągnięcie kluczyków z samochodu? Nie.
-
Jak dobrze przyrządzić kreatywne biuro?
Z projektowaniem kreatywnego biura jest jak z przyrządzaniem potraw. Nie wystarczą dobre składniki. Trzeba je umiejętnie odmierzyć, zmieszać, a na końcu wykazać się umiejętnością, która odróżnia doskonałego kucharza od dobrego – smakiem.
-
Współpraca głupcze!
Pracownik w niemieckiej fabryce zarabia 10x tyle, ile pracownik w fabryce chińskiej. Jak pomimo tego, udaje się utrzymywać konkurencyjność niemieckiego przemysłu w stosunku do chińskiego? Odpowiedź brzmi: poprzez innowacje. Tajemnica sukcesu tkwi jednak w szczegółach.
-
Metoda Kiplinga – technika kreatywna 5W1H
Jak zazwyczaj zachowujemy się, kiedy nie wiemy co i jak zrobić? Pytamy. I właśnie na pytaniach opiera się tzw. metoda Kiplinga, inaczej określana skrótem „5W1H”.
-
SCAMPER alternatywa dla burzy mózgów
Główne założenie techniki SCAMPER mówi, że wszystko, co innowacyjne, jest w istocie jedynie modyfikacją tego, co już istnieje. Tak naprawdę podejmujmy zatem próbę transformacji i adaptacji.
-
Czy kreatywnością da się zarządzać?
Projekty kreatywne to wszystkie projekty marketingowo-reklamowe, w których dominuje składnik twórczy.
-
Zarządzanie projektem w agencji kreatywnej
Zarządzanie projektem w kontekście działań agencji kreatywnych i ich klientów wydaje się być zagadnieniem marginalnym. Tymczasem, choć w cieniu wielkich kreacji, budżetów i prestiżowych realizacji, to jednak jest to jeden z najważniejszych procesów całego przedsięwzięcia.
-
Zarządzanie kreatywnością
Owiana mgłą tajemnicy mechanika procesu kreatywnego rządzi się własnymi prawami. Takie przekonanie zamyka możliwość zarządzania procesem kreatywnym i szkodzi biznesowi.